合肥市建委领导莅临文一建工集团调研指导工作

      12月2日，合肥市建委副主任陈传东、建筑管理处处长王荣村、公共事业建设监察大队大队长罗伟民、副大队长李洪一行莅临文一建工集团调研指导工作。建工集团总裁童乃兵、副总裁兼文一建安公司总经理李从刚、副总裁兼文一建安公司常务副总经理陈明章等陪同调研。

      调研会上，陈明章简要汇报了建工集团的基本情况、管理模式及发展现状；童乃兵详细阐述了企业发展取得的成绩、遇到的困惑及未来发展方向，并恳请市建委领导就企业经营管理和未来发展给予指导和帮助。

      市建委各位领导在听取了汇报后指出，文一建工通过近两年的整合发展，企业经营管理呈现出生机勃勃的发展态势。文一建工推行了一系列具有文一特色的项目管理新思路，保证了承建工程的质量和安全工作，培养了一大批专业化的高素质管理和技术队伍，使得企业的管理取得了长足的进步，行业影响力与日俱增。但是，文一建工自成立至今，主要以承接内部业务为主体，市场竞争力和规范化的项目管理有待全面加强，集团的市场竞争能力、资质等级、创新意识等方面与行业领军企业还存在一定的差距。

      结合建工集团发展现状，市建委领导从专业的角度给出了企业经营管理和未来发展建议：

      一是把文一特色的企业文化和管理制度有机结合，提升员工的归属感和责任意识，加强执行力的落实，确保企业的各项管理制度能落到实处。

      二是增强创新意识，面对激烈的建筑市场竞争，要紧跟时代发展步伐，及时掌握和了解行业发展信息，在项目施工技术工艺上研究新技术，提升企业综合竞争力。

      三是夯实基础、稳步发展，可以适当的考虑承建一些市场项目，锻炼队伍、提升水平、强化竞争，利用现有的基础，逐步发展成为具有较强实力的建筑产业施工集团。

      四是读懂、读透国家对建筑产业发展的精神要求，把握未来中国建筑业发展方向，采取分步走战略提升企业承包资质，稳步拓展在建筑产业内各领域发展路线，整合各子公司形成文一建工统一品牌和一体管理架构，形成以房建为主体，道路、桥梁、市政、水利、绿化、装饰、门窗、保温等为一体经营，分版块管理的建筑产业集团。

      五是提升对建筑产业化的了解和研究，加强与建筑产业化研究机构、专业院校、国内外同行的合作，采取学习研究、合作发展、创新试点等模式不断介入建筑产业化领域的发展，争取在未来的新型建筑产业市场占领一席之地，成为本土建筑产业化的领军企业。

      童乃兵在最后表示，文一建工的发展离不开市建委等行业主管部门的指导和帮助，接下来，企业管理团队将按照创新发展的思路，把握国家建筑发展方向，紧跟产业进步潮流，为把文一建工打造成本土优秀的建筑产业集团而努力。