文一建工集团2015年度优秀项目部表彰大会隆重召开

2016年3月10日,文一建工集团2015年度优秀项目部表彰大会在一品宴铜陵路店隆重召开,文一集团副董事长、房地产集团总裁韦勇，党委兼纪委书记韦存华，建工集团董事长兰家第，总裁童乃兵，副总裁李从刚、陈明章等领导，房地产集团、建工集团各单位负责人以及各项目部负责人，共120余人参加了本次会议。

大会首先对获得“2015年度优秀项目部”称号的10个先进集体进行了表彰，优秀项目部经理胡明建、刘德荣作为代表分别发言，交流了开展项目管理的方法和经验，表达了在2016年将一如既往有令必行、真抓实干、勤奋努力、锐意进取开展项目管理力保先进不后退的信心和决心。随后，优秀项目部经理与公司签订了《质量安全管理目标责任书》。

随后，建工集团总裁童乃兵发表讲话，项目部作为建工集团的发展根基，2015年各子公司承接企业内部及外建项目20多个，近50名项目经理奋战在施工管理第一线，项目点多面广，管理难度大，工期紧、任务重。各项目标段严格按照建工集团的管理要求：严抓施工现场管理、确保质量技术达标、落实安全文明施工要求；各项目部在建工程基本实现保质保量如期交付，确保了项目管理工作稳步有序开展；各项目部全年未发生任何大的安全质量事故，工程质量和安全文明施工面貌有了巨大的变化，涌现出了一大批肯实干、顾大局、识大体、讲信誉的优秀项目经理。2016年建工集团重任在肩，希望各项目部能发扬优良传统、戒骄戒躁，振奋精神、扎实工作,以更加坚定的信念和更加宽广的视野，共同把各项目的质量和安全管理推向一个全新的高度。希望全体员工向先进集体和个人学习，为文一建工的发展增辉添彩。

建工集团董事长兰家第在讲话中强调：各级管理人员要狠抓现场管理工作，负责人带头深入工地将检查监督工作落到实处；调整技术管理人员，培养优秀管理队伍；制定科学合理的项目化管理制度，让想干事、能干事、敢担当、善作为的人员走上领导岗位。同时，加大对质量安全和风险项目的管理力度，加强风险把控和劳务管理，减少劳资纠纷。

会议最后，控股集团副董事长韦勇针对建工集团的未来发展作出指示：首先，工程质量和进度要齐抓共管，同时要做好新开工项目的技术交底，定期召开工程例会，及时解决工程中出现的问题。其次，要做好安全文明施工工作，优秀项目部在现场文明施工中要起到带头作用。最后，要做好长远规划，深入思考项目部要如何转型，加强对建筑产业化的了解和研究，研究新技术、发展新方向，推进建工集团做大做强。

百舸争流，千帆竞发。建工集团2015年度优秀项目表彰大会的圆满举行，既肯定成绩、明确任务、统一思想，又号召广大员工为实现建工集团更好更快发展而不懈奋斗，为实现文一集团百年企业的美好愿景推波助力。