文一建设集团项目管理目标责任书签约仪式成功举行

6月2日，文一建设集团举行了“项目管理目标责任书签约仪式”。建设集团总裁朱家斌、常务副总裁陈明章、副总裁孙成虎、副总经理赵梅生、贾国伟及各部门、各项目部负责人参加了仪式。

会议由副总经理赵梅生主持，他首先介绍了工程项目目标管理办法，并阐述了实施工程项目目标管理办法的背景和意义。随后，常务副总裁陈明章发表讲话，他指出，文一建设集团作为施工企业，除了提升管理水平、保证施工进度、确保质量安全以外，也要保证经营利润，创造效益是企业得以生存的根本，本次管理办法的实施，就是通过细化成本控制，实现利润指标，让各项目部明确项目经营管理的方向。再通过实行缴纳风险金制度，将项目部管理人员的切身利益与项目成本、利润、效益挂钩，有效提高全员的成本管控意识和责任意识，为更好的实现项目管理目标奠定基础。

接着，建设集团总裁朱家斌与云湖轩、未来轩、桃李轩、朗书轩等项目负责人签订了项目目标责任书。

最后，朱家斌总裁做总结发言，他指出，近年来文一建设集团发展迅速，通过承接承建项目的磨炼，已经从前期的管理型逐渐转变为经营性施工企业，从被动接手项目转变为主动承接房建项目，在生产经营、成本管理、风险管控、质量安全等方面管理上也得到了大大提升。此次签订项目目标管理责任书，全面开展工程项目目标管理，是文一建设集团又一次新的突破，开创了项目管理的新篇章，标志着文一建设集团在精细化、制度化、目标化、效益化管理上又迈向了新的台阶。

未来，文一建设集团将通过持之以恒的项目管控，保证企业效益，实现建设集团从内部业务承接到市场化业务经营的发展道路。