主讲人：许晋

中和管理理论创建人，清华、北大、上海交大总裁班讲师，中国企业家协会特聘高级讲师，香港光华管理学院特聘讲师，时代光华高级认证讲师，电视教育频道、职业指南频道特聘讲师，十四年的销售经历，曾任北京时代光华咨询公司总经理，广州时代光华总经理，时代光华集团培训事业部总经理。

擅长易经、中高层管理、营销管理课程并出版有《轻轻松松做中层》《七招锁定大客户》等中高层管理系列、营销系列图书及音像制品。

主讲内容：

一、管理者的角色定位与领导力认知

二、打造一支卓越的团队

三、领导力的四种领导方式展现

四、领导力的四个层面建设

1. 行为层面的领导技巧

   明确你的要求

   说给他听；

   做给他看；

   让他自己做；

   修正反馈；

   及时鼓励；

2.制度层面的领导技巧——让部属清楚组织对他的期望

3.战略文化层面的领导技巧——文化与影响力建设

  部属感觉有希望

  展示企业发展愿景

  做好个人生涯规划（重点人才）

  让部属认同企业—企业文化

4.乾卦奋进——心态修炼