8月26日，包河酒业2018决战中秋动员会顺利召开。包河酒业董事长兼总经理皮之月、营销中心总经理盛大勇等出席本次会议。

会议开始，首先由各销售部门负责人对部门中秋的目标达成及措施进行阐述。接下来，上至高管，下至部门负责人，分别领取中秋节的任务。销售的完成，需要所有人齐心协力。皮总带头，以身作则，全力以赴为完成销售目标而努力。

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2018年上半年，包河酒业酒店政策缩减，酒店销售大幅度缩减，但包河酒业整体销售依然保持稳步增长。下半年，包河酒业为进一步突破创新，即将上市一款新产品——合肥印记。这是承载合肥人那些年记忆的产品，散发的是代表80和90年代回忆的味道。

无悔付出，终将回报。会议中，营销中心总经理盛大勇还解读了关于保障中秋节目标完成的措施，以及任务完成后的激励措施。

最后，包河酒业董事长兼总经理皮之月做总结发言。

  

皮总强调，2018年，酒类行业竞争形势恶化，省内二线以下品牌面临生存危机，销售量大幅度下滑。面对新的市场环境，全体人员要时刻有以下6种意识，才能在新形势下，闯出一条新路。

1.管理人员要有管理意识，负责人就要负责任；2.管理人员要有带头意识，不要喊给我干，要喊跟我干；3.全体人员要有危机意识：企业生存危机意识和个人岗位危机意识；4. 全体人员要有主动奉献意识，要有“5+2，白+黑”加班加点投入工作，为企业奉献的精神；5.全体人员要有吃苦意识，吃得苦中苦，方有可能成功；6.全体人员要有创新意识，只有创新才能在激烈的竞争中战胜对手。

厉兵秣马，携手奋进。包河酒业全体人员齐心协力，必将再创佳绩。