【一元复始，万象更新。承载着新春的喜悦，我们又将开启一个崭新的春天,文一也将迎来新十年。】
    2月12日-13日，安徽省文一投资控股集团2015年工作会议在文一戴斯大饭店十一楼圆满举行。集团董事长周文育，副董事长、常务副总裁兼房地产集团董事长周文、副董事长兼房地产集团总裁韦勇等十位集团高管、各子集团、各子公司、各单位/部门负责人等239位文一人出席大会，集团副董事长兼房地产集团总裁韦勇主持会议。 
    本次大会始终贯彻周文育董事长的指导思想并凝聚了集团各级领导、组委会的智慧和汗水，是全体文一人忆往十年，逐梦新十年的智慧交流会，也是文一人共聚一堂，喜迎新春的欢聚盛会。
    会上，集团副董事长、常务副总裁兼房地产集团董事长周文、工会主席周文锁、副总裁陈忠分别作2014年度集团工作报告、工会工作报告和财务报告。三份报告振奋人心，催人奋进。其中，周文在报告中从【忆往十年  励精图治求发展  厚积薄发铸辉煌】、【逐新十年  砥砺奋进绘蓝图  昂扬斗志创新高】两个篇章阐述了集团过去十年创业艰辛历程，描绘了未来十年发展蓝图，并回顾了集团2014年度各项工作和部署了2015年的工作规划。
    他指出，过去十年，文一集团在企业核心价值观的指引下，坚持做到因势而谋、应势而动、顺势而为，成就了一段传奇式的发展历程，取得了令人瞩目的辉煌成就：公司资产从最初仅有34万元的创业资本成长为拥有近百亿净资产；人员规模从最初仅有十几人的创业者成长为拥有两千多人的企业团队；办公场所从几百平米的老式办公楼到省内一流的大型现代化综合办公楼；产业规模从最初仅有房地产单个楼盘开发成长为拥有以房地产主业为核心，建工、餐饮旅游、酒业、物流物业、幼教、电力、传媒、体育、矿业等多元化产业并举发展的大型投资控股集团；企业战略从“十年大成，百亿企业”的阶段性目标上升到“十年大成，百亿企业；走出安徽，做区域性大公司；布局全国，做全国性大公司”这个“三步走”长远战略规划；社会影响力从最初名不见经传的微型小企业成长为安徽省民营企业10强、中国地产50强。还指出：2014年是集团实施“三步走”战略规划的第一年，也是文一“十年大成，百亿企业”完美收官之年。这一年，我们文一人面对复杂形势，从容不迫，坚定信念，同心同德，用自己的汗水与智慧，在磨砺中为文一集团未来十年的发展写下浓墨重彩的一笔。2014年，集团总产值累计实现108.49亿元，完成率108%，同比增长66.9%；利税22.32亿元，完成率106.9%，同比增长67.19%；企业净资产达85.93亿元，完成率143.2%，同比增长95.52%，经济形势喜人，发展实力更强。
    报告中，周文还冷静分析了集团前进中面临的形势和任务，并着重就新一年的重点工作进行了部署。周文强调：2015年，是“二十”战略规划的开局之年，也是推进企业管理精益化进程的元年,全体文一人在集团董事长的正确领导下，紧紧围绕集团“二十”战略规划，通过内强管理，外拓市场，力争实现“三双”经营目标，即“双十五”目标是指房地产集团销售房屋套数突破15000套和集团营业收入突破150亿；“双百亿”目标是指集团总资产突破200亿元和净资产突破100亿元；“双重点”目标是指矿业开发和文一白马山国家篮球公园项目建设两大工程。文一企业繁荣锦绣画卷正徐徐展开，未来前景无限美好，文一人重任在肩，我们要紧紧围绕集团“走出安徽，做区域性大公司乃至全国性大公司”的伟大目标，以更加高昂的斗志和更加饱满的激情，共同开创文一集团未来十年新征程！
    会议期间，集团高管为先进集体、先进个人、优秀高级管理者颁发了奖金、证书和奖牌。并与各单位/部门签订了安全责任书、经营目标书，颁发了安全奖金。还听取了各讨论小组关于三个报告和四个议案的建议，周文育董事长就四十二条涉及管理、福利、旅游、绩效、信息化、职工运动会等六个方面的提案作了详细解答。
    会议最后，集团董事长周文育作重要讲话。周董从过去十年、十年后的今天及未来十年进行了总结与分析，肯定了文一人为文一事业付出的努力与取得的成绩，明确了企业下一步的发展目标，并着重对2015年规范化管理和未来十年发展愿景进行了深入的阐述和剖析，讲话高屋建瓴、催人奋进，道理深刻但又至情至礼，具体概述又有实战意义。
    我们坚信，站在2015年的起点，文一企业离梦想彼岸更近了一步，即便未来的道路布满荆棘、坎坷崎岖，只要文一人坚定信念、相互扶持、自强不息、奋勇拼搏，文一企业的梦想一定会实现！我们大家的梦想一定会实现！我们的人生一定会达到新的高度与境界！ 
【大会现场：集团高管在主席台就座】

【大会现场：参会人员座次有序】

【集团工会主席周文锁作2014年度集团工会工作报告】

【表彰先进集体、先进个人】

【晚会节目精彩纷呈】

【集团高管与演员们合影留念】