主讲人：文一集团副总裁 陈忠

主讲内容：

一、学会研读经营类报表，指导督促重点工作：

第一层“财务报表是如何生成的”：介绍会计相关术语含义、报表生成步骤、报表种类及结构；

第二层“如何分析财务报表”：以举例方式介绍综合评价企业盈利、运营、偿债、发展4个方面能力的方法；

二、合同的签订、保证品质、降低成本和规避风险；

三、工程预算管理和成本控制的重要性；

了解预算和成本的本质、从战略规划的角度对预算和成本重新定义；

四、项目投资的可行性和盈亏测算：

通过举例方式介绍项目投资步骤及考虑的因素

五、宏观经济指标的基本概念：

通过介绍主要宏观经济指标的含义，帮助管理层借助指标了解预测影响企业发展的外部因素，特别是受政策影响大的地产业，从而为企业谋划未来战略。

六、税务筹划：从“合理避税”、“合法节税”、‘税负转嫁“三个角度介绍了税收筹划思路。