为严格规范工程施工标准，加强现场施工安全管理，进一步提升工程管理水平和产品品质，3月30日，文一大讲堂第十九期——“文一工程实战攻略研究探讨”在戴斯大饭店正式开讲，文一房地产集团副总裁彭前立担任本期主讲人。控股集团相关高管，房地产集团相关高管及有关部门、置业公司负责人，建工集团相关高管及有关部门负责人，文一物业、滨江物业相关负责人，全体工程相关人员等共计近300人参加培训。大讲堂由集团副总裁薛英姿主持。

（大讲堂现场）

（薛总主持）

两个多小时的课程中，彭总从房企计划运营的概念入手，延展至开发、招标、设计、施工、销售等一系列环节，从而引出生产运营管控的诸多要点，并通过集团项目实例具体分析阐述观点，条理清晰，有章可循。同时，他还引入数据作为支撑，梳理了当前维修相关重点工作，并给出了解决方案，展示了部分当前实用的工程前沿技术，对集团工程管理及品质提升具有极强的针对性和指导性。

（彭总授课）

随后，现场参培人员就工程管理、施工技艺、品质管控等问题进行提问，彭总分别给予详尽解答，在答疑解惑的沟通交流中将培训内容推向深入。

（现场提问）

控股集团副董事长、房地产集团总裁、建工集团董事长韦勇作总结讲话时指出，彭总通过计划运营的管控要点等四个方面对工程管理实践中的一些常见问题做了剖析分解并给出了相关解决方案，具有极强的针对性和指导性，希望房地产集团各相关部门、各置业公司及建工集团、物业相关工程人员认真领会，贯彻落实到日常工作中去。

（韦总作总结讲话） 

韦总最后强调，今年集团将紧紧围绕品质提升和物业服务两项核心工作下功夫，从源头抓起，在务实中落地，严格规范工程施工标准和招采流程，加强现场施工安全管理和物业基础服务，进一步提升工程管理水平、产品及服务品质，更好地为业主营造高品质居住环境，提升业主满意度和文一品牌美誉度。