为加强房地产营销团队管理，规范各项营销管理流程，全面打造专业高素质的营销队伍，6月15日，文一大讲堂第二十四期《房地产项目营销管理流程及操作要点》在戴斯大饭店举行。房地产集团销售管理中心总经理杨平、庐阳北城置业副总经理姜敏担任本期主讲人。控股集团、房地产集团相关高管及各部门、城市公司相关营销人员共计百余人参加培训。大讲堂由控股集团副总裁薛英姿主持。

（大讲堂现场）

（薛总主持）

近三个小时的课程中，两位讲师围绕案场管理及营销流程操作要点两大主题展开深入系统的阐述，全面讲授了案场日常管理、销售流程标准化、销售说辞技巧、智慧案场建设及从拿地到物业进驻等全程营销管控等几大要点，理论结合实际，对一线营销工作有着极强的指导性和实用性，堪称营销法则及操作指南。

（杨总授课）

（姜总授课）

文一房地产集团副董事长兼副总裁沙先知作总结讲话时指出，房地产营销蕴含企业开发经营的全过程，从某种意义上说，房地产营销是关系房地产开发经营成败的关键。

（沙总作总结讲话）

沙总强调，在当前的政策和市场环境下，房企间的竞争是产品质量和服务品质的比拼，是管理能力和运营能力的比拼。为此，在营销层面，需在销售组织、形象展示、职业素养上下功夫，全面提升领导力、执行力和学习力，练好内功，顺势而为，全面提高房地产销售业绩，提升服务品质及品牌口碑，助推集团实现高质量稳步发展。