为进一步强化房地产项目品质，加强项目施工管理，严格把控项目验收环节，11月3日，文一大讲堂第二十八期《2019住宅已交付项目复盘报告》在文一戴斯大饭店举行。房地产集团总工室主任石轩担任本期主讲人。控股集团、房地产集团、建工集团相关高管及各城市公司等部门人员共计约200人参加。本期大讲堂由控股集团副总裁薛英姿主持。

（会议现场）

(薛总主持)

在一个多小时的课程中，石主任通过实例考证、同业缺陷案例分析和大数据采集，结合企业实际，从客户需求出发，总结项目规划和施工过程中的经验教训，深入浅出的解析项目复盘的重要意义，具有极强的针对性、警示性和可操作性。

（石主任授课）

在提问互动环节，现场参培人员踊跃发言，不仅就报告中相关问题进行问询，且能积极提出自己的看法和意见，展示出文一人勤学好问、积极进取的精神品格。针对现场提问，石主任也第一时间给予详细解答，让参培人员对项目复盘、工程改革等相关知识有了更深刻的认识。

（提问环节）

房地产集团副总裁、总工程师石云志在总结讲话中强调，项目复盘工作及标准化建设是集团进行工程改革和品质提升的必由之举，而对图纸深度、质量的把控及对设计团队、单位的遴选，是从源头抓起，提升改革有效性的重要步骤。基于此，石总提出把控图纸质量过程中需坚持的三个原则：第一，坚持复盘，及时从中总结经验并不断提高；第二，坚持标准化建设，加强审图和校对，避免出现普通的、常规的错误；第三，坚持外出考察学习，提高眼界，做到客观审视、努力提升、不断创新。

（石总总结讲话）

与此同时，石总认为，“2019住宅已交付项目复盘报告”为集团全面提升品质、树立口碑和提高品牌美誉度吹响冲锋号。品质提升是一个系统性的工程，除图纸质量把控需坚持复盘以外，集团的各项工作及工作中的各个环节，都应进行复盘工作，以实现及时总结、不断提高和有效应用。

相信通过深化对项目复盘工作的认识，所有参培人员能够认真学习贯彻工程改革办法，把脚踏实地、追求卓越、精益求精的工匠精神融入工作实践中去，和集团同进步，共成长，不断为实现集团高质量、可持续发展注入能量与信心。