4月19日，安徽包河酒业组织全体销售人员，齐聚二楼多功能会议室召开“四大工程建设”培训动员大会，为了在当前防疫形势下，进一步提振售信心，拓展销售思路，精准深挖市场潜力。安徽包河酒业总经理靳松、营销总监盛大勇出席会议。

会上，盛大勇首先根据目前酒类市场形势和现状，结合包河酒销售计划，解读了销售公司制定的未来2年，或更长一段时间的销售策略——“四大工程”（村长500工程、企业联盟100工程、集团领袖100工程、社区团长工程）的推进目的和意义。

随后，肥东传统渠道部、肥东团购部、团购分销部、市场部等部门负责人，分别就 “四大工程”村长工程推进落地、企业联盟100工程落地、集团领袖100工程、社区团长工程推进落地、公益助学行实施、线上商城的运作思路等具体实施办法，进行了详细探讨与解读。

最后，靳松在作总结讲话时指出，召开“四大工程建设”培训动员大会，是包河酒业就目前酒类市场普遍面临问题和存在的发展困难，以及为适应当前发展形势，所制定的短期销售策略。希望全体销售人员认真贯彻执行“四大工程建设”策略，坚定信心，凝心聚力，为冲刺公司全年经营目标夯实基础。